sábado, 30 de julio de 2011

Equipo Nº 2

Los integrantes del Equipo Nº 2, se encuentra conformado por las siguientes participantes:


Imagen de Lenny Del Carmen Rodriguez Hernandez Lenny Del Carmen Rodriguez Hernandez

yo Michell Colmenarez De Liscano

Imagen de Berlibeth Naileth Ochoa Suarez Berlibeth Naileth Ochoa Suarez

Imagen de Jelymar Adriana Rodriguez Gomez Jelymar Adriana Rodriguez Gomez

Imagen de Mirelys Gomez Soto Mirelys Gomez Soto          

Específicamente, el presente blog se encuentra dirigido a estudiar agrandes rasgos los principales elementos que se encuentran condicionando a los Nuevos Gerentes de Relaciones Industriales, quienes tienen a su cargo la manipulación del principal recuro de la empresa como es el talento humano; para lograr analizar dicho perfil se tomarán en cuenta aspectos primordiales, los cuales se encuentran analizados aisladamente en  cada una de las entradas del Blog.

Perfil del Gerente de Relaciones Industriales y las Legislaciones Venezolanas

por: Mirelys Gomez Soto



La realidad legislativa venezolana, influye directamente las organizaciones e industrias que conforman el aspecto productivo del país, pues a través de las vacilaciones que constantemente están ahí mencionando, se busca canalizar una mejor socialización del trabajo.

Este aspecto de dinámica constante basada en cambio, influye directamente, al gerente de relaciones iniciales, razón por la cual, el mismo debe transformarse en un nuevo perfil en el cual la dinámica de cambios permite favorecer una mejor adaptación a las delegaciones nacionales que constantemente se está actualizada.

Como ya se sabe, todo profesional de relaciones industriales, y más aún lo que se encuentran en posición diferente, deben tener una constante actualización y los nuevos perfiles paradigmáticos de las leyes venezolanas, las cuales paulatinamente van transformados en sí mismas para lograr una mejor consustanciación con el proceso de cambios que se susciten el país.

Por ello a imprimir a cargo el manejo del talento humano, es decir la pieza crítica de todo el sistema que conforma la empresa, el nuevo gerente de relaciones industriales debe estar atento a cada uno de los cambios que ocurren, y más aún aplicarlos a la brevedad posible, ya que al ejecutar la adecuada política de cambios apegada a las legislaciones venezolanas que se crean continuamente, el nuevo gerente de relaciones industriales permite al empresa mantener un adecuado perfil de apego a las legislaciones nacionales, favoreciendo por ello el cumplimiento de la liberación nacional y sobre todo reguardando los intereses del empresa.

En punto de vista personal, mi contacto con gerentes de relaciones industriales, le permitió apreciar la nueva visión que éstos tienen de la legislación venezolana, la cual se encuentra bajo constantes cambios y exige de ellos mayor atención para buscar canalizar una adecuada interacturación con el sistema productivo.

Las TIC's y los Nuevos Gerentes de Relaciones Industriales

por: Jelymar Adriana Rodriguez Gomez



El papel de las tecnologías, permite el desarrollo de un profesional de relaciones industriales, con plenas facultades para manejar de una manera más adecuada el talento humano. De hecho si se tomen cuenta, las nuevas tecnologías, permite redimensionar los alcances del nuevo perfil del gerente relaciones industriales, quien debe ser un profesional plenamente facultado y que además de contar con herramientas eficientes que permitan proyectar una adecuada manipulación el talento humano al servicio de prensa.

Cuando se habla de nuevas tecnologías, no solamente se toma en cuenta a las computadoras, de hecho el nuevo perfil de un gerente relaciones iniciales, debe constar de manipular sistemas informáticos, Internet, programas de oficina, en fin los principales puntos y aspectos que todo licenciado debe tener en cuenta sobre todo, aquella que se encarguen de la parte más fundamental de las organizaciones actuales, como es el caso de él manejó el talento humano.

En mi breve experiencia y contacto con gerentes de relaciones industriales, he logrado percibir como el uso de la nuevas tecnologías influyen directamente en el grado de eficiencia de estos profesionales, incluso aquella programas informáticos de control de nóminas, permiten mejorar y redimensionar las realidades del manejo del talento humano de la empresa, pues no sólo se facilita el cumplir con las legislaciones venezolanas, sino que se proyecta un mayor incremento en el control de las tareas y asignaciones que tienen cada uno de los trabajadores en toda organización.

Los Nuevos Gerentes de Relaciones Industriales y los Sistemas de Información Gerencial

por:  Berlibeth Naileth Ochoa Suarez



Los sistemas de información, deben ser entendidos como esquemas de apoyo directo que permiten a la nueva visión diferente de relaciones industriales, lograr tener una interacción real y palpable con las diferentes unidades que conforman la empresa.

De hecho para muchos autores, lo nuevo sistema información gerencial, también conocidos como SIG, le brindan a los nuevos gerentes de gases industriales herramientas versátiles en las cuales se puede transformar la realidad de una organización, pues se puede participar abiertamente tanto con los consumidores, talento humano, proveedores, otros, es decir el universo de personas que integran de una u otra forma al empresa o interacción con la misma, pueden ser analizados y estudiados detenidamente por parte diferente de relaciones iniciales gracias a los sistema información gerencial.

Pero el papel de los sistemas de información gerencial, va más allá de conocer la realidad situacional del empresa, ya que a través de ellos se logra fomentar un crecimiento palpable en pro de mejorar los alcances organizativos. Dicho gracias a los sistema información gerencial, los nuevos gerentes de relaciones industriales, pueden canalizar un mayor apego a la política de desarrollo continuo de las organizaciones, fomentando esta manera mayor poder de productividad y alcances, que favorecen al organización en su desarrollo abierto y sostenido.

El Gerente Venezolano del Siglo XXI

por: Michell Colmenarez De Liscano



La Venezuela del siglo XXI, se caracteriza indiscutiblemente por presentar la serie de características entre las cuales se encuentra la recreación de ambientes donde los contextos sociales, políticos, económicos y culturales, se interaccionan abierta y sostenidamente llegando influencia de una forma consustancial la esfera empresarial.

Ésta dinámica activa de los principales factores y agentes sociales, ejercen sobre la excelencia de las empresas una presión que hasta el momento no había sido analizada ni tomar en cuenta desde una perspectiva profesional, es aquí donde la visión del nuevo gerente de relaciones indeseables, se ve en la plena obligación, de encaminar una serie de planteamientos, planificaciones, programas y planes; junto a los cuales se busquen crear nuevas dinámicas de interacción con el talento humano de las empresas, procurando en todo momento generar los cambios paradigmáticos internos, que sean necesarios para fortalecer el papel de la productividad de la empresa.

De esta manera, estamos hablando de un nuevo gerente de relaciones industriales que debe tener como principales características las siguientes:
  1. Abierto el cambio.
  2. Conocer y utilizar las nuevas tecnologías.
  3. Favorecer el desarrollo y apego de las políticas empresariales de acuerdo a las políticas y leyes venezolanas.
  4. Mantener un creciente nivel de productividad que permitan empresa tener sustentabilidad.
  5. Crear mecanismos de comunicación sostenido con los diferentes niveles de talento humano que conformará organizaciones.
  6. Propiciar climas organizacionales de interacción verdadera.
  7. Promover una cultura organizacional adecuada.

Como podemos apreciar, la nueva visión diferente de relaciones industriales, debe pasar a un contexto más humanista, permitiendo esta forma al empresa logró tener un mayor crecimiento operativo y organizacional.

Visión de un Gerente de Relaciones Industriales

por: Lenny Del Carmen Rodriguez Hernandez



El desarrollo de las empresas contemporáneas se encuentra condicionado por gran número de elementos y factores, lo cual debe ser abordados desde una perspectiva que permita a la empresa, aprovechar todos y cada uno de sus principales recursos.

Como bien sabido, el principal recurso con encuentra la empresa es su talento humano, el cual al ser cabalmente aprovechado, permite mejorar incondicionalmente los alcances dinámicos que puede alcanzar la empresa, favoreciendo inclusive un desarrollo paulatinamente sostenible, con el cual la empresa pueda hacer frente a los cambios dinámicos de una sociedad abierta y globalizada.

Comprender el papel del talento humano dentro de la gestión del empresa, surge la visión paradigmática del licenciado de relaciones industriales, quien tiene sus manos no sólo la facilidad sino la plena cabalidad para lograr aprovechar el talento humano del empresa, a favor de mantener una adecuada interacción en la misma.

En atención a ello la visión del Gerente de Relaciones Industriales, comienza a variada y transformarse en pro alcanzar un desarrollo más adecuado, junto al cual las fortalezas y oportunidades que presenta la empresa pueda ser aprovechadas eficientemente, igual manera se puede hacer frente a las amenazas que atentan contra la realización y límite a el grado de acción que influencia de las debilidades; es decir, redimensionar los alcances de la realización en base a un adecuado aprovechamiento de su talento humano.